مشاوره استارت آپ ( Start-up-Consultant ) چیست؟

مشاوره استارتآپ (Start-up-Consultant) چیست؟ همانطور که از توضیحات استارت آپ برمی آید، یک شرکت نوآور مثل نهالی است که برای به ثمر رسیدنش نیاز به مراقبت های فراوان دارد. کسب و کارهای نوپا به دلیل ریسک پذیری بسیار بالا بایستی در وهله اول فعالیتشان، با مشاوری ماهر آغاز به کار کنند.

شاید کمک گرفتن از یک مشاور استارت آپ،  تضمین کننده موفقیت استارت آپ نباشد ولی به شما این اطمینان را خواهم داد اگر از ابتدای کار حضور مشاور را جدی نگیرید مطمئنا شکست شرکت نوپا خود را رقم زده اید. تیم بزرگ خانی دات بیز افراد کاردان و متبحری را در حوزه مشاوره توسعه و طراحی وب سایت ها و دیجیتال مارکتینگ و… را به مجموعه خود دعوت کرده تا بتواند مشاوره های کار سازی و اثربخش را برای کسب کارهای اینترنتی همچون بیزینس های نوآفرین ، برنامه ریزی کنند.

استارت آپ (start up)

کسب و کار نوپای است که در جهت رفع یک نیاز عمومی شکل می گیرد و ظرفیت رشد بالایی را برای پیشرفت دارد ولی متاسفانه دارای خطرپذیری بالایی است. این کسب و کار می تواند در هر حیطه ای تاسیس شود ولیکن امروزه بیشتر فعالیت های استارت آپ بر حول محور فن آوری اطلاعات رواج پیدا کرده است.

استارت آپ ها می توانند در هر غالب و مقیاسی تاسیس شوند. اصولا سرمایه گذاران به سمت آن دسته کسب کارهای نوآفرین جذب می شوند که تناسب ریسک به فایده بالایی دارند و قابل معیار هستند. در کل برای تشکیل این نوع بیزینس ها هزینه کم خرج، خطرپذیری بالا و قدرت بالایی برای بازگرداندن نقدینگی وجود دارد.

مشاور یک استارتآپ

فردیست خارج از تیم سازمانی می باشد که به شما در ابعاد خاص تخصصی کسب و کارتان کمک کند هر نوع کسب و کاری نیاز به راهنما و مشاور دارد. البته برخی کسب کارها نیاز به مشاور تخصصی دارند که استارت آپ ها هم جدای از این مقوله نخواهد بود

زیرا کسب و کار نوآور بر اساس تکنولوژی می چرخد و باید بر تمامی بُعد های دیجیتال مارکتینگ تسلط داشته باشد تا بتوان محصولش را به طور مستمر به مخاطبانش بشناساند. بنابراین نمی توان ساماندهی این کسب و کار را کاری آسان تلقی کرد نیز با نگرفتن مشاوره مطمئن باشید نابودی آن کسب و کار را با دستانتان خود رقم زده اید.

انواع مشاور استارت آپ

اصولا مشاوره استارت آپی در حیطه های مختلف باید به صورت تخصصی باشد. کاربرد آن به صورت همگانی نمی تواند کار ساز باشد.

مشاوره حقوقی: در ربطه با ثبت شرکت، قرادادها، قوانین، تملک ها و…

مشاوره فنی : این حوزه به حیطه فن آوری مرتبط می باشد که به مسائلی همانند زبان و الگوریتم که متناسب با برنامه نویسی است و …

مشاوره مالی: در حوزه ارزیابی مسائل مالی و حسابرسی به آنها است

مشاوره امنیتی: این مشاوره به حیطه امنیتی مرتبط می شود. از اطلاعات و داده های استارت آپ محافظت می کند.

مشاوره بازاریابی اینترنتی: این بازاریابی با توجه به اینکه هزینه کم خیلی مقرن و به صرفه است باید مورد توجه خاص قرار گیرد.

مشاوره مدیریت منابع انسانی: اگر برایتان خیلی مهم است تیمی قدرتمند داشته باشید این مشاوره در رابطه با جذب اولیه و اخراج نیرو خیلی حیاتی می باشد.

مشاوره رهبری و فرهنگی برای شرکت: این مشاوره زیرساختی برای ساماندهی فرهنگی صحیح جهت تعلیم راهبری به گروه مدیریتی

مشاور روابط عمومی: این مشاوره به جهت ساخت برند تجاری معتبر و با ارزش مورد اهمیت است. این مشاوره با ایجاد زمینه مثبت و پابرجا در ذهنیت افکار عمومی می باشد.

منتور (Mentor) کیست

یک منبع با ارزش و رایگان برای استارت آپ ها می باشند. منتور کارآفرینی ارزشمند است که در حین توسعه کار و کسب خود با چالش ها و دشواریهای مواجعه شده، پس از حل آنها، آنها را به صورت تجربه گردآوری کرده و با دیگر استارت آپ های جدید به اشتراک خواهد گذاشت. و سعی میکند که تجربیات گرانبهای خود را به صورت کامل ساده سازی بکنید تا در اختیار جوانها قرار بدهد.

فرق منتور با مشاور استارت آپ

فرقی که بین مشاور و منتور وجود دارد از این قرار است که مشاور فعالیتش به جهت راهنمایی ها و راهبری تیم است و کوتاه مدت است ولی منتور به طور دراز مدت استارت آپ و تیمش را کمک خواهد کرد و همکاری آن بیشتر با چند شرکت نخواهد بود ولی مشاور با شرکت های بیشتری همکاری خواهد داشت و وسعت کارش خیلی وسیع می باشد.

چگونه یک مشاور استارت آپ به شما کمک خواهد کرد

  • به درستی توانایی مدیریت کسب و کار نوپا شما را داشته باشد.
  • داشتن دستور کار دقیق و مشخص
  • تفکیک وظایف برای مدیریت و تیم کسب و کار
  • تعیین طرح استارت آپ و غالب های اصلی آن
  • مشخص کردن الگوهای صحیحی برای کسب و کار نوپا شما
  • تخمین و ارزیابی مسائل مالی برای راه اندازی و مدیریت کسب و کار انجام دهد
  • اهداف کلی استارت آپ ها از نظر درازمدت و کوتاه مدت مشخص کند
  • کمک به شما برای مشخص کردن یک هدف حقیقی و تسهیل کردن رسیدن به آن باشد
  • وارسی الگوهای را که برای بازاریابی انتخاب شده است را انجام دهد
  • ارزیابی و وارسی نیازهای مشتریان را برعهده گیرد
  • مراحل انجام فعالیت را به طور روشن و آشکار مشخص کند.
  • توانایی پاسخگویی به سوالات و رفع ابهامات

استارت آپ ناب

استارت آپ ناب علمی اصولی پیشرفته و کارآمد است برای بهره وری کارآفرینی می باشد یا به عبارتی دیگر، استارت آپ ناب را می توان سامانه ای دانست که در درست ترین شیوه، جهت راه اندازی یک شرکت یا کالایی، با کمترین خطر ممکن به موفقیت می رسد. در این شیوه باید همه ایده ها با آزمودن سریع در بازار مورد ارزیابی و سنجش قرار گیرند.

 استارت آپ های موفق دنیا

در سال 2019 یک کمپانی سرمایه گذاری جدید بنام کایروس در نیویورک از میان 2 هزارو 500 شرکت که منتخب از 65 کشور دنیا بودند منحصراً 50 استارت آپ انتخاب کرد و به هرکدام از این استارت آپ ها مبلغ 50 هزار دلار را به عنوان سرمایه پرداخت کرد.

این شرکت های برگزیده شده هر کدام در رابطه با عرصه خاصی برای رفع یک نیاز خاص طراحی شدند در زیر با چند نمونه از آنها آشنا خواهید شد.

  1. ROBHAT LABS: این استارت آپ دارای افزونه های مرورگری است که برای شما درستی و مرجع خبر را تصدیق می کنند و همچنین دارای افزونه ای در مرورگر کروم است که توییت ها را وارسی می کند و درستی تصویر و داده ها و معلومات را تصدیق یا مطرود می کند. سرویس ROBHAT LABS محصولی از کالیفرنیا است که استفاده از آن موجب می شود دیگر اضطرابی برای اخبارهای ساختگی نداشته باشید.
  2. MODULE: سرویسی است برای طراحی خانه های است که قابلیت انعطاف پذیری را دارند و طبق احتیاج های شما به فضای منزلتان، تغییرپذیر هستند. نرخ این منازل خیلی کمتر از منزل های کوچک است. این خانه ها از یک اتاق پذیرای، یک اتاق خواب و دستشویی تشکیل شده که در صورت نیاز توانایی بزرگتر می شوند. چنانچه به منازل بزرگتر احتیاج داشته باشید این سامانه برای شما نقشه مسکنی دوبلکس طراحی خواهد کرد.
  3. KYMIRA SPORT: این شرکت پنج سال است عزم دارد که با پیشرفت فن آوری خاص، تن پوش های ورزشی را تا حد امکان بادوام کند. تصمیم داری به این پوشاک را به صورتی طراحی کند که برخی مسائل دشوار ورزشکاران مانند سرعت گردش خون را رفع کند. این پوشاک های ورزشی توسط یک سنسور به اپیکیشن وصل شده و داده های را که در رابطه با وضعیت جسمانی کاربر بوده را تخمین می زند.
  4. HIGIA:

این شرکت عزم دارد که برای تشخیص سرطان سینه در مرحله های نخست، نوعی سینه بند طراحی کند. استارت آپ HIGIA حدود 2 سال است سیستمی بنام eva را به نمایش گذاشته این سیستم با قرار گرفتن در زیر سینه بندها تغییرات دمایی را که به طور معمول علائم نمو تومورها را در مرحله های نخست است را نشان می دهد. تا کنون این محصول به فروش نرسیده و همچنان قیمت گذاری نشده ولیکن HIGIA از تقاضاهای پیش خرید استقبال خواهد کرد.

  1. Flux Bioscences: موسس این استارت آپ احتمالاً در عرصه آزمایش خون تمرکز دارد. این استارت آپ روی آزمون سلامتی افراد متمرکز است و در سال 2017 در پالوآلتو کانادا تاسیس شده و در حال خدمت رسانی است البته ناگفته نماند تکنولوژی آن در حال توسعه می باشد. در این استارت آپ می تواند با استفاده ازخون، بزاق دهان و اوره فرد علائم زیستی متعلق به رژیم، باروری، استرس و تمرین را وارسی کند. سپس با استفاده سیستم های پوششی همانند ساعت هوشمند اطلاعاتی در رابطه با خواب و فعالیت های روزمره را ارزیابی و با هم ترکیب می کند در واقع این فن آوری به شما قدرت فهم بیشتری را نسبت به تندرستی شما خواهد داد.

استارت اپ های موفق ایران

در جهان امروز عصر تکنولوژی در حال تاخت و تاز است که گوشه کوچکی از آن را استارت آپ ها در برگرفته است ایران هم با داشتن فرزندانی باذکاوت در این حوزه عقب نمانده و روزبه روز به شرکت های نوپای آن در این عرصه ( حاصل آن رفع نیاز جامعه و کسب و کار پر درآمدی است) افزوده خواهد شد. به چند نمونه از استارت آپ های ایران اشاره خواهیم کرد.

  1. دیجی کالا: برجسته ترین کمپانی ایران در خرده فروشی آنلاین است.
  2. کافه بازار: برجسته ترین بازار که اقسام اپیکیشن های تلفن های همراه هوشمند در ایران را عرضه می کند.
  3. اسنپ: از شرکت های نوپای موفق است که القا گرفته از ایده مبتکر uber ( برجسته ترین کمپانی تاکسی رانی جهان) است.
  4. آپارات: این وب سایت حقیقتاً جایگزین بومی برای سایت یوتیوب ( به دلیل فیلترینگ) در داخل کشور است.
  5. تپسی: اپیکیشنی برای تقاضای تاکسی می باشد. رقیبی قدرتمند برای استارت آپ اسنپ است.
  6. اسنپ فود: یکی از دلپذیرترین شرکت های نوپا است که فعالیت آن براساس پذیرفتن سفارش غذا به صورت آنلاین است.
  7. علی بابا: یکی از برجسته ترین و ارشمندترین استارت های خرید بلیط قطار و هواپیما به صورت آنلاین است.
  8. دیوار : یکی از بهترین و معتبرترین و جذاب ترین استارت آپ های برای خرید و فروش یا مبادله است.
  9. بامیلو: این شرکت هم یک فروشگاه اینترنتی همانند دیجی کالا است ولی با تنوعی بالاتر از دیجی کالا است.

چگونه یک استارت آپ توپ بسازیم

  1. سعی کنید باز کردن یک گره پیچیده یا رفع یک نیاز حقیقی از مردم را مدنظر داشته باشید. شایسته ترین شرکت ها، آنهایی هستند که جوابگو نیازهای جامعه هستند و خود را با نوسانات آن نیازها هماهنگ کنند.
  2. بنیانگذار و رهبری شایسته برای استارت آپ خود باشید.
  3. تیمی که دارای صحت عمل است را برگزینید و نگرش آنها در جهتی باشد که ذهنیت و فرهنگ آنها با شما همخوانی داشته باشد.
  4. کمک گرفتن از مشاورین استارت آپ باتجربه و ماهر است. بر سر راه کسب و کارهای نو هزاران پیچ و خم است که فقط با کمک یک مشاور متخصص است به بهترین نتیجه رسید. چنانچه این مورد نادیده شود بدانید که نابودی کسب و کارتان را رقم زدید. تیم ……….. با داشتن مشاورین متخصص و با تجربه در این مورد خالصانه به شما خدمت رسانی خواهد کرد.
  5. آداب و رسوم فرهنگی شما در نبود شما معرف شرکت شماست، فرهنگ هر استارت آپ می تواند در موفقیت آن اثربخش باشد. پس از این عرصه غافل نباشید.
  6. با اختصاص دادن یک مکان برای کارهای تجاری خود از دارایی های خود محافظت کنید.
  7. قراردادهای خود را بدون امضا انجام ندهید.
  8. ایده های خود را در هر جایی بازگو نکنید. چنانچه برای جذب سرمایه مجبور شدید آنها را شرح دهید موافقت نامه های را جهت حفظ و عدم افشاء ایده هایتان از طرف مقابل گرفته شود.
  9. از تملک معنوی خود که همان فن آوری اطلاعات است محافظت کنید زیرا ارشمندترین داشته کسب و کار شما این دارایی ها می باشند که موفقیت و پایداری شرکت شما را رقم خواهند داد.
  10. برای رسیدن به اهداف نهایی خود برنامه ریزی کنید و طبق آن پیشروی داشته باشید. با داشتن هدف شما بهتر می توانید پیچیدگی ها و دشواریها را تحمل کنید.
  11. از حضور رقبا در بازار دلهره نداشته باشید. حضور آنها نشانه این است که ایده شما یک مسئله مهم است این ذهنیت موجب می شود که شما تمرکز بیشتری بر روی کارتان داشته باشید.
  12. به فکر ترسیم یک نمودار برای طی مسیر باشید و طبق آن پیشروی کنید. این نمودار موجب می شود که شما انرژی خود را صرف کارهای که ضرورت ندارند، نکنید.
  13. مهارت و ویژگی های بالقوه خود به رخ همگان بکشید. موفقیت هر استارت آپ به تخصص آن وابسته است. هیچ کسی محصول مورد نیاز خود را از شرکتی که تا کنون در مورد آن اسمی از تخصص آن به گوشش نرسیده است تهیه نمی کند. پس چنانچه شما از تخصص کسب و کار خود بگوید حسن نیت خود را به مردم نشان دادید و به آگاهی آنها افزوده اید.
  14. در فضای اینترنتی تولید محتوا کنید زیرا در دنیای اینترنت تولید محتوا فرمانروایی می کند.
  15. در برقراری ارتباط دو طرفه کوشا باشید. کانالی برای انتخاب ارتباط قوی با مخاطبانتان بسازید.
  16. برای به نتیجه رسیدن در برخی مواقع رد کردن وضع موجود بهترین گزینه است شما نباید از این انتخاب ترس داشته باشید.
  17. محتاطانه رفتار کنید و احساسی تصمیم نگیرید و قبل از هر اقدام جانبه احتیاط و آگاهی را رعایت کنید.
  18. در زمان جذب سرمایه گذار شتاب نکنید و با اولین پیشنهاد ذوق زده نشوید. جانب احتیاط را رعایت کنید و اطمینان حاصل کنید این سرمایه که علاوه بر مادیات روابط صحیحی را به دنبال دارد.
  19. در حین کار احساس لذت و خوشبختی کنید. اگر برای کسب کارتان در حین فعالیت احساس زجر و بدبختی کنید بدانید کار شما به مانند آب در هاون کوبیدن بیش نیست.

سخن آخر

برخی برای راه اندازی استارت آپ خود به منتورها اکتفا می کنند در صورتی که منتورها تجربه آنها در حد یک یا دو کسب و کار بیشتر نخواهد بود که این تجربیات به تنهای نمی توانند برای موفقیت شما اثر بخش باشد. درصورتی که یک مشاور همه جوانب را به خوبی می سنجند چرا که شما فقط به جوانبی می اندیشید که به آنها علاقه مند هستید

و چشم های شما به روی خیلی از واقعیت ها بسته است. ( دلیلی است که موجب شکست خیلی از استارت آپ ها شده است) پس در کنار این مسئله به سادگی عبور نکنید که ضرر آن فقط به خودتان باز می گردد. با آرزوی موفقیت برای شما عزیزان در صورتی که مایل هستید تیم خانی دات بیز را به عنوان مشاور در کنار خود داشته باشید میتوانید از بخش تماس با ما در ارتباط باشید. خوشحال میشویم ک هصدای گرم شما را بشنویم.